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@ Geneva Presbyterian Church

當執法者違法時…..

講師 郭清江博士 10-8-2014

就像你我一般 竹南長大的郭博士, 循序的在台灣歷經新竹中學、成大土木系的完整培植 , 再上層樓的到美國愛華州大 進修工程力學 , 成績一定很好 得以進入一流學府 M.I.T. 探討太空、航空領域 , 並獲得博士學位 ! 1973進入掌管國防太空的羅克威爾公司 , 擔任力學結構的經理人 職司太空鎗設計與分析 , 直到該公司於1997年被波音公司併購 才轉效力於波音公司 , 任職到兩千年 。 1994年阿扁意外的成為台北市長 , 96年總統直選李總統有了較多實權 , 鼓舞著海外這群關心台灣民主的菁英, 滿腔熱血的奔回台灣以盡一己之力 !

*95-96年間台灣第一條中捷運線遇到困難 , 憑藉阿扁的毅力與像郭博士諮詢顧問們的助力 , 而有了“馬特拉不拉我們自己拉”的名言 。 高捷運量的淡水線也因系統的成功整合提前運行 , 可見此期間他常抽空回台與台灣工程師們共事。

*2000年政黨輪替 使郭博士毅然辭去美國優渥的工作 , 回台擔任921大地震災後重建委員會副執行長 , 負責所有公共工程的重建 ; 諸如道路、橋樑、河川、山坡土石流整治等 , 盡量用當地人力、物力 運用土石流的理論與方法 從源頭整治才能有效的遏止土石流的再發生 。

*擔任行政院公共工程委員會副主委時 , 致力於推動高雄自來水供水系統的改善、十二公里長且困難度極高雪山隧道的開通、員山子分洪工程、基隆河整治工程等 , 在在都有他的身影 ! 為了台灣的永續經營 推動生態工法使台灣的生態環境在建設發展中仍被保護著 ! 到各地方視察時與地方官員的互動 只許自己請吃便餐 或各付各自的 , 絕不花費對方的錢 。 有當地農民要送農產品也執意購買 , 與台灣既有的官場文化截然不同 。

*為著能全心投入台灣的建設 變賣在美家產 回台定居 。 卻於2005年二月因台灣在美國投資的華揚史威靈飛機公司出狀況 , 被指派前往擔任董事長 , 並於當年九月擔任執行長 。

華揚史威靈飛機公司的簡介

*1995年3月因為外交關係與史威靈成立合夥公司 , 研發製造並銷售性能優良的輕型商務客機 。

*95/3—99/11 與美國原公司為合夥關係 投入1.26億美元資本 99/11-2002/9 台灣再投入2.12億 此段時間的執行長都為 Mr. Braly 2002/9-2005/9再投入1.91 直到此時投資共計5.3億 執行長改為陳磊先生 。 2005/2郭博士被征召前往任董事長 , 2005/9取代陳磊任執行長 , 直到2007/6 。 在此22個月期間台灣因不願再投資 所以只投入 .38億 並要求股東以貸款因應所需而貸得.78億 , 如此惡性循環招攬投資更為困難 。 陳磊主事14個月增資1.91億 , 郭博士主事22個月包括貸款才溢住1.16億 。 如此的差異性應歸功於立委賴世葆 , 他為好友陳磊的公款私用被公司解職極力關說不成後 , 運用立委職位壓制經濟部長陳瑞隆 也百般阻撓經濟部的再投資 。此時正是公司經過整頓且要邁向量產欣欣向榮之際 被斷絕資金 ! 當2007/4得知此議決 只好無奈於後繼無力而請辭 於2007/7由經濟部派人接管 。

公司有兩個廠座落於西維州的馬丁堡 與德州的聖安東尼 , 因地區與民情 很難合作無間 。 公司的產品技術素質都匱乏 , 品管、採購、行銷能力、、、真是百廢待舉 ! 直到六號、七號機的品質仍不良 組裝工作也不如意 , 這一切深覺全力建造完善的公司 是非常迫切的 。

著手建立健全的飛機製造公司是刻不容緩 , 每天不間斷的思考著改善方案例如;

*讓兩個廠的工人有交換計畫 , 以打消隔閡 也互相學習 。

*建立每日進展、待決問題、優良或缺失 都在看板上明列, 好讓員工清楚了解。

*建立零件補給的追蹤或問題的解決方案

*建立工作品質保證的制度

*加強團隊間溝通 , 也加速問題解決速度

*定期訓練員工

如此般的改善竟然讓原先無法飛行的六號機改善到 FAA 試飛時無缺失 , 顧客飛行600多小時沒發生過 AOG 。

正當量產時亟需資金當下 , 資金取得不濟 ! 只能在飛機製造上健全外 更增加公司的無形價值 如 ;

*取得飛機型別認證及完成其餘認證項目

*取得飛行員訓練學校認證 建置訓練手冊課程 及頒發飛行員證書

*取得維修站認證 、建置維修手冊、也建立歐美維修網 。

*創造輕型商務噴射客機不加油能橫渡大西洋的記錄

因為賴士葆的杯葛使得生產線幾乎完全停頓、公司瀕臨破產之際 , 卻因這些無形的價值使 得阿拉伯大公國仍願意以1.5億於2008年六月買了80%股權, 且答應償還所有積欠股東的貸款 。回顧三位執行長時期台灣經濟部的投資比率為 Braly 60%、陳磊34%、郭博士6% 。 當2005/9接掌時公司淨值是 .343億 , 2005/9到2007/7間這22個月的努力使公司增值一億一千萬美元。

2008年郭博士回台助選 國民黨立委為助長馬英九氣勢 刻意打壓前朝官員肆意抹黑 須為史威靈公司的虧損負責 有瀆職、背信等罪 。 3/12立院的經委會 責成經濟部通過臨時提案 將他移送檢調 , 必要時“應先”限制出境 ! 立法院變相的指揮行政院與檢調 有破壞國家體制之嫌 ! 此時檢察總長竟也主動跳出來以配合立院作為 , 違法的行徑如下 ;

*3/6 陳聰明指示特偵組調查郭在史威靈的私經濟行為 此舉違反法院組織法所定之特偵組之職權 。

*3/13 特偵組未經訊問即限制出境

*3/17發傳票給郭指其犯瀆職罪且他是唯一被告 而郭只是一介平民 非公務員沒有所謂瀆職罪 。 *檢察官藉調查之名而限制出境

*3/12/08特偵組第一次詢問 經律師指出所詢問與傳票主案無關連 , 檢察官隨既停止詢問 , 但也不討論傳訊的違法性 只是繼續行使限制出境的違法行徑 。

*接下來十個月直到1/12/09 , 這期間撿察官找不到名堂 也不理睬郭要求開庭的請求 , 只說必須配合傳訊不得離境 !

* 拖了10個月後才有第二次開庭 這次以配合當時經濟部長何美玥有圖利他人之嫌 , 必須繳交一百萬保證金 才准以限制性出境 。

這期間執法者有多項違法之作 ; 如沒經過詢問既斷然限制出境、違反偵查不公開的規定讓媒體大事宣傳被限制出境情事、加上媒體大動作的製造假消息進行抹黑 , 頭版誣指掏空華揚3-5億 , 將前執行長機翼裝錯的問題栽贓 、 機身不發包給漢翔也掛上身 , 更離譜的傳說為阿扁洗錢200億---無一不足 ! 嚴重的謀殺所累積的清譽 ! 3/28/08向最高法院遞抗告狀 , 申請撤銷限制出境 如石沈大海 ! 5/2再遞抗告 , 卻被告知 電腦並沒有此案子 。 5/8詢問士林地院及最高法院抗告狀該送往何法院 ? 沒有人給答案 ! 5/9/08只有將抗告狀送高等法院、台北地院、及士林地院 。(笑話一樁)

法官的行徑也令人不解

*以偵察不公開為由 不告訴本人有何犯行 但駁回所有聲請

*謂 : 限制出境比拘押好多了 是輕微的處分

*謂 : 本人生活重心在美國 所以必須限制出境

*檢察官可代本人找證據 所以不須回美去找

*法官不理會本人所提出之六萬多字證據 卻只採用檢察官片面之辭

就這樣持續四年多, 直到2012年的人權日 民進黨不分區立委尤美女 , 夥同許天財、李俊俋、陳唐山等委員 質問法務部長曾勇夫 , 李俊俋委員一再地提醒法務部法規所規定偵查時間 郭案以超過2.5倍以上 , 如此嚴重的台灣檢調之怠惰、也忽視人權所造成的冤獄 何其之多 ! 郭博士就是如此這般的被折磨了超過五年之久 !! 這一切都該拜立院丁守中為主的10位國民黨委員 聯合設計而成 !

終於於2013年四月以不起訴結案 並退還保證金一百萬 。

這一切種種對照目前台北市長選舉 國民黨在輸不得的壓力下 對柯文哲的打壓極盡鋪天蓋地之能事 , 所呈現的醜態 是否也似曾相識 ? !

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